电网企业新兴业务审计方法与审计策略研究项目（采购编号：0006200000076077）采购公告
根据实际工作需要，现拟组织开展电网企业新兴业务审计方法与审计策略研究项目采购工作，公告符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。
详细内容如下：
一、项目概况
1. 项目
2.
3. 采购模式：公开竞争性谈判
4. 资金来源：自筹资金
5. 资金落实情况：已落实
6.
7. 项目类别：服务
二、采购内容
(一）标的清单及分包情况如下：
标的号 | 标的 | 概算金额 （万元） | 标包号 | 标包名称 | 标包金额 （万元） | 最高限价(万元) | 项目建设单位 | 工期 | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金 （元） |
1 | 电网企业新兴业务审计方法与审计策略研究 | 25 | 01 | 电网企业新兴业务审计方法与审计策略研究 | 25 | 25 | 广东审计中心 | 合同签订之日起至2020年12月31日，实际以签订的合同为准。 | 不收取 | 不收取 |
（二）项目概述：紧密围绕广东电网公司“创建全国最好、世界一流的省网企业”目标，立足于公司现有较为成熟的审计管理体系框架，结合新兴业务的发展实际和需求，研究探究新时代下电网企业新兴业务审计的挑战与策略，研究重点将基于创造企业价值和减少企业风险视角，研究内容主要包括研判环境与需求、明确经验与挑战、提供操作性评价和拟定行动性方案，更好地服务、监督、促进新兴业务企业沿着正确的方向和合适的速度持续稳健发展。
(三）采购内容：
新兴业务公司法人面临法人治理结构尚不健全、基础管理薄弱、财务管理不够完善等问题，亟需对新兴业务公司的审计工作开展策略研究，不仅防范经营风险，还推动新兴企业通过压缩开支、优化流程和资源配置、创新管理和技术等途径，实现降本增效。
项目研究成果主要包括新兴业务审计的挑战与策略总报告，以及关于电网企业新兴业务审计管理评价的若干思考和新兴业务审计工作的新模式等研究子报告。
项目的具体采购内容、技术指标要求详见采购文件附件：技术规范书。
三、供应商资质要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 没有因违反规定被限制参与采购资格； |
3 | 为防止厂家间出现围标、串标、关联交易行为，对于存在以下情况的，一经查出，涉及单位全部作废标处理或废除中标资格： （1）单位负责人为同一人的两个及两个以上单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标； （2）控股与被控股单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标； （3）管理与被管理单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标； （4）同一控股单位的直属下属兄弟单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标。 |
4 | 投标单位应在供应链统一服务平台（）上办理完成供应商登记备案。 |
5 | 不接受联合体投标。 |
四、获取采购文件信息
4.1 采购文件获取流程
凡有意参加者，请于2020年10月13日17时00分00秒至2020年10月16日17时00分00秒登录中国 供应链统一服务平台（/ebs）报名、下载电子采购文件。
4.2 本项目不收取采购文件费用
4.3 重要提醒
按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求，
五、响应文件递交信息
5.1响应文件递交方式
通过供应链统一服务平台（）递交电子响应文件，并以此为准。报价人可以针对一个或多个包报价。
本次采购采用全电子无纸化报价，报价人必须于规定的报价截止时间前按谈判文件要求在供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担。
电子响应文件开始递交时间：2020年10月13日17时00分00秒，报价截止时间：2020年10月22日09时00分00秒。
六、
七、
未曾在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件！项目咨询 联系人：李工
电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：18811547188
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。
来源：中国电力招标采购网 编辑：ding.csg