巴西某输电股权收购项目技术顾问服务(三次采购)采购公告

巴西某输电股权收购项目技术顾问服务(三次采购)采购公告

（采购编号：0002200000088742）

根据实际工作需要，现组织开展巴西某输电股权收购项目技术顾问服务(三次采购)竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

详细内容如下：

一、项目信息

1.1. 项目

1.2. 采购编号：0002200000088742

1.3.

1.4. 采购方式：公开竞争性谈判

1.5. 采购分类：专项

1.6. 项目类别：服务

1.7. 资金来源：已落实

1.8. 资格审查方式：资格后审

二、项目概况和采购范围

2.1项目概述：

我方拟以竞标方式收购数个巴西输电特许权经营公司及其管理平台公司100%股权。

2.2采购范围：

1.分析各特许权经营公司及管理平台公司（以下简称“项目标的”）业务范围内的国民经济发展规划、产业发展规划、电力发展规划、人口增长率及项目标的业务范围内的电力系统、用电量、高峰负荷的历史、现状和未来；

2.统计、分析项目所在国输电市场设备造价及运维费用及技术水平；

3.分析项目标的资产信息、运行情况以及设备状况，包括变电站、线路、主设备、二次设备等；

4.分析项目标的资产的电网可用率、可靠性等关键指标并进行行业横向对比，分析关键指标变化的原因，分析电网运行相关指标获得奖励或惩罚的情况；提出提高可用率、增强资产可靠性等的建议方案；

5.对项目标的资产的运维模式、业务支撑系统、运维记录/报告、运维支出等信息进行收集。根据收集的材料，对项目标的资产的运维绩效进行分析，将项目标的资产的运维成本、绩效等进行同行业横向对比，判断其运维能力在同行业中的水平，分析其运维水平的优劣。同时，提出降低运维成本的优化方向及建议方案；

6.分析项目标的资产的维护及大修的合理性，分析项目标的资产的技改规划及其收益预测，对项目标的资产相关估值（包括但不限于RAP、CAPEX、OPEX等）的历史数据进行分析，为项目估值提供必要的参数输入；

7.项目标的资产与技术、生产、运行和维护等相关的风险分析与应对措施；

8.审核项目标的公司的关键协议/合同、发展战略、商业计划、运维方案等与技术、生产、运行和维护相关的内容，提出相关建议；

9.组织项目所在国和中国技术团队配合我方前往项目现场对项目标的资产进行现场技术考察；

10.配合我方与卖方进行技术有关的谈判、澄清、访谈等工作；

11.在现场尽调前提供现场尽调的详尽清单；

12.拟定问题清单，包括对项目标的财务模型有重大影响的方面:资产管理计划、冗余能力、应急计划、备品备件、营运维修计划及组织架构、长期运维资本支出、罚款、缺陷、运维记录等；

13.提供详细的中英文版技术尽职调查报告、现场尽职调查报告、技术风险评估报告等；

14.其他技术尽职调查过程中的相关问题。

2.3标的清单及分包情况如下：

三、谈判对象资质要求