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神东煤炭任职资格管理体系建设咨询服务公开招标项目招标

   日期:2023-06-21     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:第一章 公开招标1.招标条件 本招标项目名称为:神东煤炭任职资格管理体系建设咨询服务公开招标,项目招标编号为:CEZB230305298

 

 

 

第一章 公开招标

1.招标条件

    本招标项目名称为:神东煤炭任职资格管理体系建设咨询服务公开招标,项目招标编号为:CEZB230305298, 本项目已具备招标条件,现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

    2.1 项目概况、招标范围及标段(包)划分:本项目共划分为一个标段,

项目概况:全面开展任职资格体系建设项目,构建一套符合未来企业发展战略和员工共同发展的职位职级体系,进一步拓展员工职业发展通道,建立管理类、专业技术类和技能操作类三条职业发展通道,明确晋升办法、任职条件和职级待遇,激励和帮助员工能快速提升自己的技能,并依据员工的技能给予回报。为各类人才实现自我价值提供广阔的空间,也为推动公司战略目标的实现提供人才保障。

(1)意义

构建任职资格体系能够为员工开辟多个职业晋升通道,打破单一行政晋升的局限性,给员工提供晋升和职业发展的阶梯;可以规范人才的选拔和培养,为内部人才选拔提供可衡量地依据,从而精准识别匹配人员;同时明确的任职标准能够让员工看到自己的发展空间和成长方向,激励员工在公司内不断学习与成长;能够实现人才批量培养,逐步形成“群体成长”的良性机制,为公司的长远发展提供最优的人才资源。

(2)必要性

基于公司战略发展的需要、集团政策引发的改变、内部管理的需求,为解决员工职业发展路径不明确、人才招聘规范化、标准化程度低、人才培养机制不健全等问题,构建任职资格体系。

服务范围:构建任职资格管理体系和宽带薪酬管理体系。任职资格管理体系建设,涵盖任职资格标准、任职资格认证和任职资格应用三方面。宽带薪酬管理体系优化,承接任职资格管理,优化薪酬体系,设定任职资格与薪酬对接关系。项目实施内容包括战略理解与管理诊断、组织岗位体系优化、任职资格体系建设、宽带薪酬管理体系建立/设计、项目总结提炼、宣贯培训与辅导实施六个阶段,完成试点单位及岗位的落地实施,并分阶段提交主要工作成果。试点单位及岗位:高端研发中心、智能技术中心、三家矿井单位、三家生产辅助单位、三家地面单位;人力资源业务合作伙伴、人力资源共享服务中心写实队员等岗位;数字化转型相关的典型岗位。

具体技术要求详见技术文件。

服务期限(合同期限):合同签订之日起180天。

质量要求:服务质量需符合国家相关验收规范,质量等级为合格,详见技术文件。

安全要求:安全责任主体为中标人。

 

付款方式 :完成战略解读与人力资源管理全面诊断、组织岗位体系优化,付合同总金额的30%;完成任职资格标准及认证管理体系建设、宽带薪酬管理体系设计、试点单位及岗位落地,付合同总金额的40%;向公司主要领导汇报项目成果,并按照领导意见修改完善,完成项目总结提炼、宣贯培训与辅导实施、项目最后交付,付合同总金额的30%。

 

    2.2 其他:/

3.投标人资格要求

    3.1 资质条件和业绩要求:

    【1】资质要求:(1)投标人须为依法注册的独立法人或其他组织,须提供有效的证明文件。

    【2】财务要求:/

    【3】业绩要求:2018年5月至投标截止日(以合同签订时间为准),投标人须至少具有人力资源管理项目(内容须包含组织、岗位、职位职级、薪酬绩效中至少一项)的合同业绩2份,单项合同金额为100万元及以上。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同扫描件,合同扫描件须至少包含:合同买卖双方盖章页、合同签订日期、服务范围等信息,同时另须提供每份业绩合同对应的至少一张增值税发票和增值税发票对应的查询截图(发票代码、发票号码、开票日期、不含税金额须清晰可查,否则按无效认定。查询截图须在国家税务总局全国增值税发票查验平台查询截取( /index.html)

    【4】信誉要求:/

    【5】

    【6】其他主要人员要求:/

    【7】设备要求:/

    【8】其他要求:/

    3.2 本项目不接受联合体投标。

4.

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联系人:李杨
咨询电话:010-51957458 
手 机:13683233285 
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