谈判采购公告
公告编号:CRXYGG202306140001一、采购项目基本情况
采购项目编号:CRCGXY202306140001 采购项目 采购内容或范围:(一)开展至少16场调研并协助开展前期准备工作,完成不少于16份调查报告;(二)协助起草集团加强供应链管理研究报告与指导文件;(三)协助搭建集团供应链管理体系雏形,包括近期目标、管理模型、制度体系、关键指标、管理举措、CRCL应用等; 二、供应商资格要求 1: 在中华人民共和国大陆境内依法成立的能够独立承担民事责任的公司法人或其他集体组织(包括但不限于国家级供应链管理行业协会或供应链管理专业咨询机构等),须提供相应证书或资质扫描件。
三、采购文件的获取 采购文件在发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本公告期间自行登录守正平台查看和下载采购文件。 四、响应文件的提交 响应文件提交/报价截止时间: 2023-06-25 14:30:00 _(北京时间,若有变化另行通知) 响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前,通过提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收。 五、谈判和最终报价 谈判时间和 若供应商未参加谈判或放弃谈判,视为放弃本次竞标。 谈判结束后,各供应商需根据采购人要求,通过进行最终报价,对于未在规定时间内提交最终报价的,以其上一轮提交的有效报价为准。 六、采购人 七、采购明细 行号 物品/项目名称 单位 需求数量 补充说明 1 开展业务单元调研 场 16 无 2 协助构建集团供应链管理模型 项 1 无 3 协助梳理集团供应链管理任务及适用的管理指标 项 1 无 4 协助编写加强供应链管理研究报告 项 1 无 5 协助编写集团加强供应链管理指导意见 项 1 无 6 协助制定业务单元供应链战略规划指引 项 1 无 7 其他(如有) 项 1 无 八、采购说明 无 九、其它事项 1. 2.本项目采购通过守正平台线上进行,供应商需注册,按需办理CA电子钥匙(用于需插CA锁报价的项目),通过平台进行响应文件的递交或报价,具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册,也可以联系守正客服。 3.答疑澄清、通知等文件一经在发布,视为已发放给相应供应商(发放时间即为发出时间),请随时关注发布的相关信息,并及时查阅和处理。
(四)协助编写业务单元供应链战略规划制定指引;(五)集团供应链管理体系编制过程涉及的相关材料。具体详见采购文件。
2: 供应商自2018年5月1日至提交响应文件截止时间,具有至少1个为中央企业集团总部或下属二级企业总部提供供应链管理咨询服务的业绩,且合同金额不低于100万元,须提供业绩合同扫描件。
3: 拟派团队成员不少于3名,应至少包含1名供应链管理行业专家,具备丰富的采购及供应链领域管理咨询实践经验,能够在已有相关知识经验基础上进行较为深入的研究,提出系统性、建设性方案并输出工作成果,须提供相关证明材料扫描件。
4: 参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,且未遭受执业处罚。未被政府行政管理机构、机关、法人及公司等实施市场禁入。
5信誉要求: 投标人未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”( /corp-query-homepage.html)中列入严重违法失信企业名单;投标人未在“信用中国”网站( )列入失信被执行人名单。
6: 本项目不接受联合体,不得分包转包。