省高速公路运营管理 人力资源三项制度改革
及薪酬绩效制度优化咨询项目询比采购公告
省高速公路运营管理 人力资源三项制度改革及薪酬绩效制度优化咨询项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。
1.采购项目简介
1.1采购项目
1.2
1.3
1.4采购项目资金落实情况：已落实。
1.5采购项目概况：通过邀请第三方咨询服务机构，成立公司三项制度改革项目组，以其专业的咨询视角，丰富的改革服务经验，对公司现有人力资源体系运行情况进行问诊把脉，针对公司现有分配制度中薪酬差异化体现不足，绩效考核体系不健全、薪酬与岗位价值贡献结合不够紧密，工效联动作用不明显、收入分配激励机制缺失与约束控制机制缺失并存，职业发展通道不畅通等问题，按照三项制度改革要求进行系统性的改革。
1.6成交供应商数量及份额：一家。
2.采购范围及相关要求
2.1采购范围：包括但不限于公司本部、中心及分子公司管理现状调研诊断报告；公司本部、中心及分子公司岗位设置方案；公司本部、中心及分子公司岗位说明书汇编；公司本部、中心及分子公司员工职业发展双通道管理办法；公司本部、中心及分子公司管理职级体系表；公司本部、中心及分子公司专业级别任职资格标准；公司本部、中心及分子公司岗位价值评价系数表；公司本部、中心及分子公司薪酬激励体系优化方案；公司本部、中心及分子公司薪酬等级及标准表；公司本部、中心及分子公司员工薪酬套改测算方案；公司本部、中心及分子公司薪酬管理办法；公司本部、中心及分子公司绩效管理体系优化方案；公司本部、中心及分子公司组织绩效合约（一部一册）；公司本部、中心及分子公司员工绩效合约（一人一表）；公司本部、中心及分子公司绩效管理办法；公司副职领导人员薪酬管理办法；公司副职领导人员薪酬系数核算；所属二级公司工资总额管理办法；所属二级公司领导人员薪酬管理办法；所属二级公司目标责任和领导人员绩效考核管理办法；降本增效管理办法；质量奖惩管理办法。
2.2服务期限：自本协议签订之日起80日历天。
2.3服务
2.4质量要求：现场调研诊断、研究分析、经甲方验收合格的项目成果。
3.供应商资格要求
3.1供应商应依法设立，具有有效的企业法人营业执照或事业单位法人证书且满足如下要求：
（1）资质要求：/
（2）财务要求：/
（3）业绩要求：/
（4）信誉要求：供应商在国家企业信用信息公示系统中未被列入严重违法失信企业名单、在“信用中国”或“中国执行信息公开网”网站中未被列入失信被执行人名单。
（5）人员要求：
3.2供应商不得存在下列情形之一：
（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；
（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。
3.3本次采购不接受联合体。
3.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参与投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目投标，否则，相关投标均无效。
4.采购文件的获取
4.1购买采购文件为2023年5月10日至2023年5月12日，上午9时00分至12时00分，下午15时00分至17时00分
没有在 中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后根据招标公告的相应说明获取招标文件！
联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
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