项目
| 服务项目 2.业绩要求： 2018年1月1日起至投标截止日止（以合同签署时间为准），投标人应具有至少2项单项工程规模在5万平方米及以上或项目工程建安造价在5亿元及以上的工业建筑或民用建筑的全过程造价咨询服务（至少包括施工图预算、招标阶段工程量清单及招标控制价编制、施工阶段变更审核、竣工结算审核等服务工作）。 投标人须按规定格式（一般服务项目业绩表）提交业绩表，并提交相关业绩证明文件。业绩证明文件包括但不限于： 1）合同复印件（含相关技术附件）； 2）服务验收证明材料（如造价审计材料或由甲方确认完成的相关造价工作验收证明材料）。 投标人所提交的业绩证明文件必须至少体现以下内容：合同签署时间、合同金额、项目名称、项目规模、投资总额、项目类型及甲方确认的造价工作验收证明材料。未提交业绩证明文件，或所提供的业绩证明文件无法体现合同签署时间、合同金额、项目名称、项目规模、投资总额、项目类型及甲方确认的造价工作验收证明材料的，均视为无效业绩。 3.组织机构及人员要求： （1）项目分管领导1人，为公司管理层级中层（部门经理）及以上职务。证明文件：1）聘任文件证明；2）投标人缴纳的2022年01月至12月的社保文件证明复印件（投标人应自行到社保经办机构官方网站查询，打印查询结果并加盖公司公章）。 （2） （3）配置驻场人员不少于4人（不包括 （4）须满足所列岗位最低人员数量要求（包含 a.可研审批后至初步设计批准阶段：最少2人，派驻人员主要工作：工程技术、计划费控、政府协调。 b.初步设计后至开工阶段：最少3人，派驻人员主要工作：工程技术、计划费控、政府协调（此阶段项目经理必须驻场） c.开工后至正负零阶段、正负零至主体封顶阶段、主体封顶至四方验收阶段、四方验收至结算审计结束阶段：最少5人，派驻人员主要工作：工程技术、合同采办、计划费控、政府协调、档案管理，HSE管理（此阶段项目经理必须驻场） d.结算审计至项目移交阶段：最少3人，派驻人员主要工作：费用控制、档案管理（此阶段项目经理必须驻场） | |
| 是否允许联合体投标： | 否 |
| 招标文件领取时间： | 2023年04月21日到2023年04月26日 |
| 招标文件领取方法： | 请登录中国海洋石油集团 采办业务管理与交易系统（ cbjywebframeup/bigfiledown.jsp?foldGuid=7839be1b-6a94-41c3-bb2d-5c7e05ff4fff&contentType=pdf&filePath=%257E%252FAttachStorage%252F202304%252FPBBF001%252F70dd95b1-bea9-4708-9c0e-2bfc334d5585%252F7839be1b-6a94-41c3-bb2d-5c7e05ff4fff.pdf&fileName=%25E8%25AF%2584%25E6%25A0%2587%25E5%258A%259E%25E6%25B3%2595.pdf" title="评标办法.pdf">评标办法.pdf
未曾在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件！ 项目 联系人：李杨 咨询电话：010-51957458 传真：010-51957412 手机：13683233285 QQ:1211306049 微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com 备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。 来源：中国电力招标采购网 编辑：cnooc 打赏 更多>同类资讯
最新资讯
最新行情
电子化招标平台_资讯_电力项目招标投标网
|