项目
| 服务项目 规划计划部是集团公司规划计划中心、投资决策中心、资源管理中心和运营管理中心，负责公司规划、计划、投资、生产经营以及资源调配等管理，需要协调各机构以及整合不同来源的数据，持续跟踪项目计划的进展情况，协调不同业务线的生产运营及销售情况。需要有效的工具和手段，提升综合管理能力和管理效率，提升资源调配能力。 部门内部各处室之间业务交叉不断增加，相互之间数据交互频繁，同时也对部门内部管理提升提出了更高要求，部门内部重点工作的跟踪和反馈机制需进一步提升。 项目建设涉及规划计划投资管理、生产经营管理等多条业务线，此外还包含部分现有信息系统的对接、优化和提升，实施难度高，具有非常高的复杂性。为确保项目顺利实施，结合业务需求以及内、外部监管要求，集团公司规划计划部拟启动规划计划一体化平台建设项目。 合同签订模式：本项目签订1主合同，第一中标人签订主合同，合同有效期自签订之日起1年。 | |
| 项目所在地： | 北京、各二级单位及下属企业所在地、其他（如有需要） |
| 服务内容简介： | 业务咨询服务；主数据技术支持服务；采集表技术支持服务；输出表技术支持服务；单据技术支持服务；平台应用技术支持服务；可视化技术支持服务；平台运维技术支持 |
| 资金来源： | 企业自筹 |
| 资金落实情况： | 已落实 |
| 资格要求： | 3.1 营业执照要求：投标人须是中华人民共和国境内具有独立承担民事责任能力的法人，或具备国家认可经营资格的其他组织。注册资本不低于800万元人民币。 （1）投标人应为中华人民共和国境内注册的独立法人单位，具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照； （2）接受事业单位投标的，投标人应经全国各级事业单位登记管理机关核准登记或者备案，具有合法有效的事业单位法人证书； 3.2既往业绩： （1）投标人在20【19】年【1】月【1】日-投标截止时间之前至少具有【2】项已完成的信息系统项目业绩，且其中1项业绩与规划计划或者数据相关（单项合同金额不低于【100】万元人民币），另1项业绩单项合同金额不低于【200】万元人民币，并提供相应业绩证明文件。以上业绩如为年度协议，以订单金额为准。 （2）投标人提供的业绩证明文件包括：业绩合同、完工验收报告或结算明细单或结算发票。业绩合同应至少涵盖合同首页、合同签署页（具有签字或盖章）、服务名称等内容；完工验收报告或结算明细单应有合同双方签字或盖章，以及确认时间。 （3）若业绩合同为年度协议，还应至少提供【1】项完成订单业绩（以订单金额为准）的订单页、及订单相应的验收文件或结算明细单或结算发票。每个单独完成某一项目工作的订单均可单独作为一项业绩存在。 （4）未提供业绩证明文件或提供的业绩证明文件无法认定上述业绩要求的，视为无效业绩。 注：投标人提供的业绩应在中国海洋石油集团 采办业务管理与交易系统开标阶段进行“公开信息”响应。 3.3财务状况： 提供（20【19】年至20【21】年）经会计师事务所或审计机构审计的的财务会计报告，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。成立时间短于三年的投标人，应提供自成立时起的财务报表。 3.4信誉要求： （1）投标人或为投标人在本招标项目中提供服务的合作方不得被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（ )列入失信被执行人名单； （3）投标人或为投标人在本招标项目中提供服务的合作方不得被各级法院中列入失信被执行人名单； （4）（2019年1月1日—投标截止时间）投标人或其法定代表人、拟委任的 附件2： 新建DOC文档.pdf 未曾在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件！ 项目 联系人：李杨 咨询电话：010-51957458 传真：010-51957412 手机：13683233285 QQ:1211306049 微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com 备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。 来源：中国电力招标采购网 编辑：cnooc 打赏 更多>同类资讯
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