物资公司电子商务中心2022年度集团级ERP专业移动设备铺货项目公开招标项目招标公告
1.招标条件
本招标项目名称为：物资公司电子商务中心2022年度集团级ERP专业移动设备铺货项目公开招标，项目招标编号为：CEZB220201302， 本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况、招标范围及标段（包）划分： 2.1.1项目概况
国能e购商城是 的B2B垂直自营电商平台，设有电力、煤炭、运输、化工、新能源、IT等多个业务领域的物资采购，服务于 近1400多家单位，商城年采购金额超80亿元，各知名品牌纷纷入驻商城。为继续丰富平台的商品品类，满足 各单位的采购需求，本项目对 ERP电力、物资板块现场智能应用设备进行招标采购，形成框架协议，协议期12个月，协议签订后，将协议清单产品在国能e购商城铺货销售。
本次招标项目采购的商品为ERP电力、物资板块现场智能应用设备。本次所采购设备的最终用户为 所属各子 及基层单位，双方采用“框架合同+实时订单”模式，当最终用户有实际需求时，在平台下单，卖方在平台进行订单确认并按订单组织供货。本次项目参与报价的报价人为原厂商，后续采购人与原厂商直接签订供货合同。原厂商为实现销售、售后等服务需指定代理商的，采购人应与原厂商和代理商签订三方协议，代理商供货价应与原厂商报价一致。
2.1.2 招标范围
ERP电力、物资板块现场智能终端、高精度定位智能终端、红外热成像智能终端、设备仓储管理智能终端、无线多功能传感器模块、无线测振模块。
2.1.3其他
本次招标采购为ERP电力、物资板块现场智能应用设备框架协议采购，目的是通过招标的方式确定合格供货商，后续由 物资 电子商务中心将中标人的相关产品在“国家能源e购商城IT专区”进行铺货展示，并进行电商化销售。供货商将按照“长协采购合同”的相关要求和实际下单情况与集团内相关企业实施供货和结算。
2.1.4市场背景
一个企业无论其规模大小或是所从事行业的不同，都不能回避的现实是企业对于其设备的依赖。一个企业其设备是否正常运转直接关系到企业的效益与未来的发展。而随着工业的高速发展与生产效率的提高，企业设备也越来越朝着精密化、复杂化的方向发展，维修复杂、维修费用高是现代企业设备的特点。而如何对企业的有限财富——设备进行有效的管理，使其为企业创造最大化的效益，是摆在现代设备管理人员面前的新课题。
随着科技的发展，现在的设备日益向大型化、集成化和高度自动化的方向发展，一旦发生故障就会全面停机，影响到整个生产计划，给设备管理者造成巨大的维修压力。针对这种情况，我们就需要改变生产设备的维修模式，由传统的周期性、计划维修模式和事后检修模式转向点检模式。这种模式能够帮助设备管理者收集设备安全运行的基础数据，准确把握设备元器件的运行情况，为设备提前购买备品备件提供依据，可以提高设备的预防性维修效率，降低设备事故，实现效益最大化。因此，设备点检在设备管理中的地位和作用显得越来越重要。
引入点检仪等先进管理终端是一套制度化的、比较完善的科学管理方式。它要求按规定的周期和方法对设备进行预防性检查，取得准确的设备状态情报，制定有效的维修对策。并在适当的时间里进行恰当的维修，以有限的人力完成设备所需要的全部检修工作量，把维修工作做在设备发生故障之前，使设备始终处于最佳状态。
(1)通过点检可以得到设备运行的基础数据，准确把握设备常发故障点，为设备的备品备件储备和设备预防性维修提供科学依据。同时，可以有效降低设备故障率，提高设备运行效率，保障科研生产的正常运行。
(2)引入点检仪等先进管理终端从管理方式上将促进企业的安全生产，降低设备故障率，减少乃至避免生产事故的发生，是企业实现正常运转的重要保障。
(3)引入点检仪等先进管理终端配合这种先进的管理系统，不仅能够为企业的发展做出贡献，更能作为企业在这个信息时代的大潮中实现现代化设备管理的标志，从而为企业在相关方面的建设与发展树立典范，并将在企业自身管理理念的改进与形象的提升方面产生积极的作用。大量实践证明，点检制将对企业的设备管理方面产生多方面的影响，对企业提高自身竞争力及形成科学的管理方法也有深远的意义。
2.2其他：/
3.投标人资格要求
3.1资质条件和业绩要求：
【1】资质要求：（1）投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。
（2）投标人须为具备所投产品设计、研发能力的设备品牌原厂商，提供有效的证明文件（如营业执照或商标证明等）；
【2】财务要求：/
【3】业绩要求：投标人须至少提供1份包含ERP实施的合同业绩（合同签订时间在 2018 年1月1日至投标截止日），且单个合同金额不少于1000万元，并提供对应合同原件关键页扫描件（必须包含封面、采购范围、合同金额页、甲乙方签字盖章页、合同签订时间）
【4】信誉要求：/
【5】其他要求：/
<<<母子公司资质业绩不得互相借用>>>
3.2本项目不接受联合体投标。
3.3本项目不接受代理商投标。
4.招标文件的获取
4.1 注册方法详见： 首页→帮助中心→“投标人注册、标书购买、支付方式等操作说明”。
4.2
4.4招标文件每套售价每标段（包）人民币第1标段（包）1000.0元，售后不退。技术资料押金第1标段（包）0.0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。
4.5未按本公告要求
4.6其他：/
5.招标文件的阅览及投标文件的编制
本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“ 投标人业务系统”“组件下载”中下载《 投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：
1）投标人自行登录到“ 投标人业务系统”： /bidhy。
2）点击右上方“帮助中心”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。
3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“ 驱动安装包”及“ 投标文件制作工具”并安装。
注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。
4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见： 首页→帮助中心→“ 电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。
注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。
5）投标人须按照招标文件要求在“ 投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。
1.1--1.7章节（系统前期准备）
1.9章节 （CA锁绑定）
2.5章节 （文件领取）
2.9章节 （开标大厅）
3.1章节 （安装投标文件制作工具）
3.2章节 （电子投标文件制作）
6.投标文件的递交及开标
6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为2022-03-31 15:00:00
没有在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后根据招标公告的相应说明获取招标文件！
联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
手 机：13683233285
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