科研院数字化转型下组织机构模型
分析招标公告
（招标编号：0002200000083947）
科研院数字化转型下组织机构模型分析（招标编号：0002200000083947），已由项目审批机关批准，项目资金已落实 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
招标项目所在地区：广东广州
一、项目信息
1.1. 项目 1.2. 招标编号：0002200000083947 1.3. 内部生产组织机构运作情况的盘点，探寻发展成效及问题点，提出生产组织机构模型的优化路径及应用举措等。针对组织架构、管理制度和业务流程等方面进行全方位改革，提高公司生产组织机构设置的适用性，工作流程的规范性。 2.2招标范围： 1、本次招标采购内容： 借鉴相关行业在数字化转型下组织机构的模式、特点，典型工作经验等，盘点公司内部目前生产组织机构的框架结构、主要运营模式、取得成效及存在的问题等。综合分析多种组织机构模型的特点、适用范围及场景等，形成组织机构模型专项分析研究。结合组织架构、管理制度和业务流程等方面进行全方位改革，明确应用路径及工作举措，形成综合解决方案。 具体包括但不限于： （1）研究国内外先进电网（及相关）企业的生产组织机构模型及特点，形成数字化转型下组织机构模型典型经验研究及管控措施思考。 （2）分析公司数字电网建设及输电、变电、配电、调度、发电等业务领域生产组织机构模型的应用现状，总结建设经验成效和存在的问题，形成数字化转型下组织机构模型应用现状分析研究。 （3）对数字化智能化技术在输电、变电、配电、调度、发电等业务领域的发展趋势、典型应用场景进行分析，探讨与业务深度融合关键点，研究对现有生产业务及生产组织机构模型的影响及发展趋势规划，形成基于技术应用与业务融合的生产组织机构模型趋势研究。 （4）结合实际生产的差异性，综合考虑人员、设备、运营能力、资源配置等因素，提出生产组织机构优化建议。 2、本次采购预期交付的成果： （1）《数字化转型下组织机构模型典型经验研究及管控措施思考》（含国内外企业组织机构模式、管控措施、运营成效分析） 主要开展相关行业组织机构模型典型研究，梳理不同的数字化转型下组织机构模型特点及管控措施的做法、成效、遇到的主要问题及主要解决方案等，形成对标分析。 （2）《数字化转型下组织机构模型应用现状分析研究》 主要分析公司数字电网建设及输电、变电、配电、调度、发电等业务领域生产组织机构模型的应用现状，总结建设经验成效和存在的问题，形成现状分析研究。 （3）《基于技术应用与业务融合的生产组织机构模型趋势研究》 主要对数字化智能化技术在输电、变电、配电、调度、发电等业务领域的发展趋势、典型应用场景进行分析，探讨与业务深度融合关键点，研究对现有生产业务及生产组织机构模型的影响及发展趋势规划，形成基于技术应用与业务融合的生产组织机构模型趋势研究。 2.3标的清单及分包情况如下： 序号 标的 最大中标数量 标包号 标包名称 工期 最高限价 (万元) 是否特殊包 招标文件费用 保证金 1 数字化转型下组织机构模型分析 / 1 数字化转型下组织机构模型分析 合同签订之日起至2021年12月31日 13 否 不收取 不收取 三、投标人资格要求 通用资格： 通用资格要求 序号 内容 1 投标人必须是具有独立承担民事责任能力的企业法人、事业单位法人或其它组织。投标人属于分支机构的，应当提供总公司出具的项目授权。 2 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加投标。 3 不得存在的情形：投标人被国家或地方政府行业主管、监督部门（或其授权机构）纳入惩戒对象名单，且未解冻的；投标人被中国电力招标采购网及 科学研究院 暂停或取消其投标资格，且未解冻的。 4 投标人没有处于被责令停业或破产状态，资产未被重组、接管和冻结。 5 本项目不接受联合体投标。 四、招标文件的获取 本项目招标人通过供应链统一服务平台主要负责人或授权的 招标人或其招标代理机构 2021年09月18日