新兴业务企业人力资源管理模式及策略研究项目采购项目（采购编号：0006200000075548）采购公告
根据实际工作需要，现拟组织开展新兴业务企业人力资源管理模式及策略研究项目采购工作，公告符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。
详细内容如下：
一、项目概况
1. 项目
2.
3. 采购模式：公开竞争性谈判
4. 资金来源：其他
5. 资金落实情况：已落实
6.
7. 项目类别：服务
二、采购内容
1.标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用（元） | 保证金 |
1 | 新兴业务企业人力资源管理模式及策略研究项目 | 01 | 新兴业务企业人力资源管理模式及策略研究项目 | 48 | 48 | 合同签订起至2020年12月10日 | 不收取 | 不收取 |
2、采购范围：一是开展大集体企业人力资源管理评估，组建调研组全面摸查直属单位大集体企业用工管理现状，对标国内优秀省网企业，开展专业评估，形成《大集体企业人力资源管理评估报告》；二是健全大集体企业用工管控机制，综合考虑不同单位所属大集体企业规模、业务板块等多种因素，构建与人员效率相挂钩的用工总量配置模型，科学合理确定各单位用工总量，制定《大集体企业用工管控优化方案》；三是根据人力资源管理评估结果，结合实际，研究制定合理的人才素质提升目标，提出切实可行的配套举措，形成《大集体企业人才素质提升计划》。
三、供应商资质要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 供应商必须按照要求，在供应链统一服务平台（）上完成供应商登记。 |
2 | 供应商必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担采购项目的能力和独立履行合同的能力。 |
3 | 存在以下情形的不同供应商，不得同时参加同一标包的报价：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与报价的其他单位任职的。 |
4 | 若在范围内出现过相关重大问题，被或广东暂停报价资格的，在报价前必须通过 或广东的验证并恢复报价资格（暂停和恢复投标资格以网、省公司正式发文为准）。 |
5 | 根据《中国电力招标采购网供货商扣分处罚实施细则（修订）》，被实施不接受投标或市场禁入处理的供应商，在处理期限内尚未完成评标的，作否决投标处理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成交资格处理。 |
6 | 不接受联合体报价。 |
四、获取采购文件信息
4.1采购文件获取流程
凡有意参加者，请于2020年09月17日17时00分00秒至2020年09月23日17时00分00秒登录中国 供应链统一服务平台（/ebs）报名、下载电子采购文件。
4.2 本项目不收取采购文件费用
4.3 重要提醒
按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求，
五、响应文件递交信息
5.1响应文件递交方式
通过供应链统一服务平台（）递交电子响应文件，并以此为准。报价人可以针对一个或多个包报价。
本次采购采用全电子无纸化报价，报价人必须于规定的报价截止时间前按谈判文件要求在供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担。
电子响应文件开始递交时间：2020年09月17日17时00分00秒，报价截止时间：2020年09月29日09时00分00秒。
六、
七、
未曾在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件！项目咨询 联系人：李工
电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：18811547188
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。
来源：中国电力招标采购网 编辑：ding.csg