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广西龙建工程管理有限公司桂平市城区8米以上(含8米)的小街小巷及原13个责任区等清扫保洁服务(GGZC2020-G3-50067-GXLJ)更正公告 (二)

   日期:2020-06-23     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:广西龙建工程管理 桂平市城区8米以上(含8米)的小街小巷及原13个责任区等清扫保洁服务(GGZC2020-G3-50067-GXLJ)更正公告 (二

广西龙建工程管理

桂平市城区8米以上(含8米)的小街小巷及原13个责任区等清扫保洁服务(GGZC2020-G3-50067-GXLJ)更正公告 (

各供应商:

一、项目

二、项目编号:GGZC2020-G3-50067-GXLJ

三、采购

      

      

四、采购代理机构

      

      

首次公告日期:2020年6月1日;

、现对公开招标文件部份内容做出如下更改

1、原公开招标文件第四章 评标办法第2项项目实施方案分:“(1)清扫保洁、垃圾清运整体服务方案分(满分30分)

由评委在打分前根据投标人提供的清扫保洁、垃圾清运整体服务方案的合理性、完整性、可行性、针对性等方面进行比较,集体讨论各投标人所属档次,然后评委在各档次内打分。

清扫保洁、垃圾清运整体服务方案里包含:

1、进场移交期间工作方案;

2、交接过渡期的服务承诺;

3、项目工作计划、设备、经费保障和岗位设置;

4、工作人员管理办法;

5、作业方案(①人工清扫保洁方案,②机扫、路面冲洗洒水作业方案,③果皮箱、垃圾桶清洁方案);

6、岗前、岗位、安全、职业道德、行为规范等培训方案;

7、安全生产、风险防控的工作方案;

8、监督考核措施;

9、稳定员工队伍、保障员工合法权益方案;

10、服务标准及质量保证承诺书。

一档(1-10分):没有对实施现场进行实地考察,服务方案比较简单,基本合理、可行,针对性一般,不符合项目相应区域实际情况;

二档(10.1-20分):对实施现场进行了实地考察,服务方案比较详细,比较合理、完整,比较有针对性,比较符合项目相应区域实际情况;

三档(20.1-30分):对实施现场进行了实地考察,服务方案详细、合理、完整、可行,针对性强,工作安排科学合理,符合本项目相应区域实际情况;”

第3项管理规章制度及员工培训计划分:“由评标委员会在打分前根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。

一档(1-4分):有管理规章制度及员工培训计划方案,但内容简单;

二档(4.1-8分):管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全,内容一般,操作性一般。

三档(8.1-12分):管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全,陈述较详细,培训方案内容具体明确,操作性强且科学合理,有针对性。”

第4项服务承诺分中:“(2)迎检和应急预案的承诺(满分21分)

由评委在打分前根据投标人提供的迎检和应急预案的人员及设备调配能力、组织机构设置、处置预案、方案处理流程等方面进行比较,集体讨论各投标人所属档次,然后评委在各档次内打分。

制定的迎检和应急预案承诺应包含以下3项内容:

①承诺迎检和应急备用车辆:机扫车、洒水车、垃圾转运车各 1 辆以及预备突击队员10人;

②建立了迎检和应急组织机构和行动方案;

③在预算中实质性保障迎检和应急费用。

一档(1-7分):没有对实施现场进行实地考察,迎检和应急预案简单、不具体、可操作性一般,服务承诺要求响应程度差;

二档(7.1-14分):有对实施现场进行实地考察,迎检和应急预案比较详细、可行、可操作性较好,服务承诺要求响应程度良好;

三档(14.1-21分):有对实施现场进行实地考察,迎检和应急预案详细、可行、科学合理、可操作性高,服务承诺要求响应程度优秀。”

现变更为

第2项项目实施方案分中:“(1)清扫保洁、垃圾清运整体服务方案分(满分30分)

由评委在打分前根据投标人提供的清扫保洁、垃圾清运整体服务方案的合理性、完整性、可行性、针对性等方面进行比较,集体讨论各投标人所属档次,然后评委在各档次内打分。

清扫保洁、垃圾清运整体服务方案里包含:

1、进场移交期间工作方案;

2、交接过渡期的服务承诺;

3、项目工作计划、设备、经费保障和岗位设置;

4、工作人员管理办法;

5、作业方案(①人工清扫保洁方案,②机扫、路面冲洗洒水作业方案,③果皮箱、垃圾桶清洁方案);

6、岗前、岗位、安全、职业道德、行为规范等培训方案;

7、安全生产、风险防控的工作方案;

8、监督考核措施;

9、稳定员工队伍、保障员工合法权益方案;

10、服务标准及质量保证承诺书。

一档(10分):没有对实施现场进行实地考察,服务方案比较简单,基本合理、可行,针对性一般,不符合项目相应区域实际情况;

二档(20分):对实施现场进行了实地考察,服务方案比较详细,比较合理、完整,比较有针对性,比较符合项目相应区域实际情况;

三档(30分):对实施现场进行了实地考察,服务方案详细、合理、完整、可行,针对性强,工作安排科学合理,符合本项目相应区域实际情况;”

第3项管理规章制度及员工培训计划分:“由评标委员会在打分前根据各投标人的管理规章制度及员工培训计划方案确定各投标人所属档次,然后评委在各档次内独立打分。

一档(4分):有管理规章制度及员工培训计划方案,但内容简单;

二档(8分):管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全,内容一般,操作性一般。

三档(12分):管理规章制度及员工培训计划方案各项目内容齐全,陈述较详细,培训方案内容具体明确,操作性强且科学合理,有针对性。”

第4项服务承诺分中:“(2)迎检和应急预案的承诺(满分21分)

由评委在打分前根据投标人提供的迎检和应急预案的人员及设备调配能力、组织机构设置、处置预案、方案处理流程等方面进行比较,集体讨论各投标人所属档次,然后评委在各档次内打分。

制定的迎检和应急预案承诺应包含以下3项内容:

①承诺迎检和应急备用车辆:机扫车、洒水车、垃圾转运车各 1 辆以及预备突击队员10人;

②建立了迎检和应急组织机构和行动方案;

③在预算中实质性保障迎检和应急费用。

一档(7分):没有对实施现场进行实地考察,迎检和应急预案简单、不具体、可操作性一般,服务承诺要求响应程度差;

二档(14分):有对实施现场进行实地考察,迎检和应急预案比较详细、可行、可操作性较好,服务承诺要求响应程度良好;

三档(21分):有对实施现场进行实地考察,迎检和应急预案详细、可行、科学合理、可操作性高,服务承诺要求响应程度优秀。”

 

2、原更正公告(一)递交的截止时间及开标时间:“2020年7月2日上午09:00分”

现延期为:“2020年7月9日上午9:00分”

注:各潜在供应商应实时关注相关网站了解澄清、修改等与项目有关内容,如因供应商未及时登录相关网站了解澄清、修改等与项目有关的内容,从而导致投标无效的,由供应商自行承担责任。

其他内容不变。

特此公告。

 

                         

日期:2020年6月23日

没有在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件!详细了解项目情况请联系如下人员:

联系人:李杨
咨询电话:010-51957458 
手 机:13683233285 
传 真:010-51957412 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网 编辑:ggggjy.gxgg.gov

 
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